Važno je započeti s jasnom definicijom onoga što podrazumijevamo pod kreativnošću, jer postoje dvije potpuno različite vrste. Prva je tehnička kreativnost, gdje ljudi stvaraju nove teorije, tehnologije ili ideje. O ovoj vrsti kreativnosti ovdje raspravljamo. Druga je umjetnička kreativnost koja se rađa iz vještine, tehnike i samoizražavanja. Umjetnička kreativnost je izvan dosega ovih članaka.
Mnoge tehnike u ovom poglavlju koristili su veliki mislioci kako bi pokrenuli svoju kreativnost. Albert Einstein, na primjer, koristio je vlastitu neformalnu varijantu – Provokacije – da pokrene ideje koje su dovele do Teorije relativnosti. Ali svako može naučiti biti tehnički kreativan i koristiti se tim alatima. Oni su dizajnirani da vam pomognu da osmislite kreativna i maštovita rješenja problema i da vam pomognu da uočite mogućnosti koje biste inače propustili.
Pristupi kreativnosti
Postoje dva glavna pravca tehničke kreativnosti: programirano razmišljanje i bočno razmišljanje. Programirano razmišljanje oslanja se na logične ili strukturisane načine stvaranja novog proizvoda ili usluge. Primjeri ovog pristupa su morfološka analiza i matrica preoblikovanja.
Drugi glavni pravac koristi “Lateral Thinking”. Primjeri toga su “Mozgalica”, “Slučajni unos” i “Provokacija”. Lateralno razmišljanje razvio je i popularizirao Edward de Bono, čije knjige možete pronaći u različitim člancima.
Programirano razmišljanje i bočno razmišljanje
Lateralno razmišljanje prepoznaje da su naši mozgovi sistemi za prepoznavanje uzoraka i da ne funkcionišu poput računara. Potrebne su godine treninga prije nego što naučimo raditi jednostavnu aritmetiku – nešto što računari rade vrlo lako. S druge strane, možemo odmah prepoznati obrasce kao što su lica, jezik i rukopis. Jedini računari koji počinju biti u stanju da to rade, rade to modeliranjem načina rada ljudskih moždanih ćelija. Čak i tada, računari će morati postati moćniji prije nego što se približe našoj sposobnosti rukovanja uzorcima.
Prednost dobrog prepoznavanja uzoraka je u tome što predmete i situacije možemo prepoznati vrlo brzo. Zamislite koliko bi vremena bilo izgubljeno kad biste morali napraviti cjelovitu analizu svaki put kad biste naišli na cilindrični spremnik sa šumećom tekućinom. Većina ljudi bi samo otvorila limenku gaziranog pića. Bez prepoznavanja uzoraka gladovali bismo ili bi nas pojeli. Ne bismo sa sigurnošću mogli preći ni cestu.
Nažalost, zapinjemo u svojim obrascima. Skloni smo da mislimo u njima. Rješenja koja razvijamo temelje se na prethodnim rješenjima sličnih problema. Obično nam ne pada na pamet da koristimo rješenja koja pripadaju drugim obrascima. Koristimo tehnike lateralnog razmišljanja da bismo se izvukli iz ovog uzorkovanog načina razmišljanja. Tehnike lateralnog razmišljanja pomažu nam da dođemo do zapanjujućih, briljantnih i originalnih rješenja problema i prilika.
Važno je naglasiti da svaka vrsta pristupa ima svoju snagu. Logično, disciplinirano razmišljanje izuzetno je učinkovito u poboljšavanju proizvoda i usluga. Međutim, to može ići samo toliko daleko prije nego što su izvršena sva praktična poboljšanja. Lateralno razmišljanje može generisati potpuno nove koncepte i ideje i sjajna poboljšanja postojećih sistema. Međutim, na pogrešnom mjestu može biti potpuno sterilno ili nepotrebno ometanje.
Uzimanje najbolje od svakog …
Brojne tehnike spajaju snage dva različita pravca kreativnosti. Tehnike poput Concept Fan-a koriste kombinaciju programiranog i lateralnog razmišljanja. DO IT i Min Basadur-ov Simplex ugrađuju dva pristupa u procese rješavanja problema. Iako se ovi mogu smatrati „pretjeranim“ kada se bave manjim problemima, oni pružaju izvrsne okvire za rješavanje teških i ozbiljnih problema.
Kreativni okvir uma
Često je jedina razlika između kreativnih i nekreativnih ljudi samopoimanje. Kreativni ljudi sebe doživljavaju kreativnim i daju sebi slobodu stvaranja. Nekreativni ljudi ne razmišljaju o kreativnosti i ne daju sebi priliku da stvore nešto novo.
Kreativnost može biti samo pitanje odvajanja vremena potrebnog za korak unatrag i dopuštanja sebi da se zapitate postoji li bolji način da se nešto učini. Edward de Bono ovo naziva “kreativnom pauzom”. Predlaže da bi ovo trebala biti kratka pauza od možda samo 30 sekundi, ali da bi ovo trebao biti uobičajeni dio razmišljanja. Za ovo je potrebna samodisciplina, jer je to lako zaboraviti.
Druga važna promjena stava je gledanje na probleme kao na mogućnosti za poboljšanje. Iako je ovo nešto kao kliše, istina je. Kad god riješite problem, poslije imate bolji proizvod ili uslugu.
Korištenje kreativnosti
Kreativnost je sterilna ako je ne slijedi akcija. Ideje se moraju procijeniti, poboljšati i plasirati na tržište prije nego što dobiju bilo kakvu vrijednost.
Preuzeto sa MindTools
Fotografije istockphoto
Leave a Reply